En ce qui concerne les plans d’exécution, le domaine de la construction évolue en raison de la grande responsabilité qui y est attachée. Le rôle de la planification du projet est crucial pour la gestion globale du projet, de ce qui fournit les plans d’exécution. Malgré l’établissement et l’estimation de la faisabilité lors de la phase de lancement du projet, il est nécessaire de discuter certains détails lors de la planification du projet. En mettant en place une planification adéquate du projet de ce qui fournit les plans d’exécution, les responsables peuvent repérer les risques à un stade précoce et les réduire. Si un plan approprié est mis en œuvre, même si le risque peut sembler minime, il peut être réduit et les chances qu’il s’aggrave ou qu’il entraîne un effet domino peuvent être réduites. Ainsi, une planification appropriée qui vise à minimiser les risques peut conduire à une réduction du taux d’échec des projets.
Qui fournit les plans d’exécution et quels risques sont associés à leur gestion ?
Il est possible qu’un risque se transforme en un problème qui affecte le bon déroulement du projet et en ce qui fournit les plans d’exécution; il est donc essentiel de prendre en compte les différents types d’événements qui pourraient perturber n’importe quel type de projet. Dès le début d’un nouveau projet, il devra faire appel à ce spectre d’analyse. Ainsi, s’il ne manquera pas d’évidences et même s’il remarquera un faible ou nul niveau de risque, prouver que toutes les dimensions de la question ont été prises en compte. En effet, en ce qui fournit les plans d’exécution, sur les dimensions essentielles, c’est-à-dire les dimensions correspondant aux trois axes du triangle, sont directement liées aux objectifs à atteindre pour le chef de projet sur le périmètre du projet ou axe qualité et au sens de volume, le budget alloué et l’axe coût, et le temps disponible ou axe délai.
Qui fournit les plans d’exécution : Quand et comment ?
Selon la loi sur ce qui fournit les plans d’exécution, il est possible de confier les études soit à la maîtrise d’œuvre, soit aux entreprises, ou de les partager entre elles. Il est donc important de spécifier l’objet et la nature du dossier quantitatif prévu pour l’élément de mission dans ces différentes situations. Selon le maître d’œuvre, il est établi en utilisant des unités d’œuvre qui peuvent être mesurées au niveau du projet et qui regroupent des tâches primaires. Le chef de projet détermine les quantités et les tarifs de ces unités d’œuvre. Cela lui donne la possibilité d’évaluer le coût de l’œuvre et de la diviser en lots. Ces informations seront transmises au responsable du projet. Les unités d’œuvre sélectionnées relèvent de la maîtrise d’œuvre car elles correspondent à sa propre méthode d’analyse des coûts observés précédemment. Il semblerait que ces unités d’œuvre ne soient pas liées aux unités du futur de l’entreprise sur qui fournit les plans d’exécution.
Qui fournit les plans d’exécution et quels sont les obligations des acteurs ?
Lorsque l’architecte constate lors de sa visite de chantier que l’entrepreneur s’écarte des plans ou des directives ou que les travaux réalisés par celui-ci présentent des défauts, il est tenu, dans le cadre de sa mission de contrôle et de son obligation d’assistance, de reprendre ces constatations dans le rapport de chantier en ce qui fournit les plans d’exécution, afin de prouver qu’il a respecté ses obligations légales et contractuelles. Il sera donc nécessaire que l’architecte démontre, à travers son rapport de chantier ou d’une autre façon écrite, qu’il a informé son maître d’ouvrage de l’anomalie observée. Étant donné qu’il peut être nécessaire ultérieurement de pouvoir démontrer que cette communication s’est déroulée, elle doit être documentée. Les moyens mentionnés sont une lettre recommandée, un courriel ou un fax à condition qu’il soit possible de prouver qu’on les a reçus ou un rapport de chantier signé. De plus dans ce qui fournit les plans d’exécution, il ne sera pas suffisant de seulement informer le maître d’ouvrage de l’anomalie observée ; l’architecte devra également fournir des conseils sur la manière dont, selon lui, il faut résoudre la situation non conforme et sur les conséquences techniques encourues s’il n’y avait pas remédié.
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